{"id":38584,"date":"2020-03-06T06:00:06","date_gmt":"2020-03-06T13:00:06","guid":{"rendered":"http:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/?p=38584"},"modified":"2020-03-03T14:27:38","modified_gmt":"2020-03-03T21:27:38","slug":"devops-dojo-de-microsoft-servicios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/devops-dojo-de-microsoft-servicios\/","title":{"rendered":"DevOps Dojo de Microsoft Servicios"},"content":{"rendered":"<p>Jesse Powell, Director, Entrega T\u00e9cnica en Microsoft Servicios: Soporte para Desarrolladores. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mikebat\/\">Mike <\/a> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mikebat\/\">Batongbacal<\/a>, Gerente Senior de Desarrollo de Aplicaciones, Servicios, Microsoft: Soporte para Desarrolladores. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lipien\/\">Dave Lipien<\/a>, Director, Microsoft Servicios: Soporte para Desarrolladores. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/sharoneilon\/\">Sharon Eilon<\/a> es Jefe de Servicios de Aplicaciones de Am\u00e9rica en la practica de Servicios de Microsoft.<\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: right;\">Click <a href=\"http:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/devops-dojo-for-microsoft-enterprise-services\/\">here<\/a> for English | Click <a href=\"http:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/devops-dojo-de-microsoft-services\/\">here<\/a> for French<\/p>\n<p><strong>DevOps Dojo de Microsoft Servicios<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>DevOps<\/strong>: &#8220;La uni\u00f3n de personas, procesos y productos para permitir la entrega continua de valor a nuestros usuarios finales.&#8221; \u2013 Donovan Brown, Director principal de DevOps e Impulsor de Tecnolog\u00edas de Nube en Microsoft<\/li>\n<li><strong>D\u014dj\u014d<\/strong>: Un espacio para el aprendizaje inmersivo, la meditaci\u00f3n y la pr\u00e1ctica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hace poco m\u00e1s de 2 a\u00f1os, cuando se le pidi\u00f3 a Jesse dar forma a la estrategia de los servicios de Microsoft para abordar el tema de DevOps, nos enfrentamos a algunos desaf\u00edos serios. El t\u00e9rmino DevOps estaba empezando a subir tanto en popularidad como enconocimiento con nuestros clientes, m\u00e1s r\u00e1pido de lo que hab\u00edamos previsto. Si bien ten\u00edamos algunas personas en nuestra organizaci\u00f3n que eran l\u00edderes de opini\u00f3n en la administraci\u00f3n del ciclo de vida de las aplicaciones (ALM) y que hab\u00edan dirigido a clientes en sus esfuerzos de adopci\u00f3n de metodolog\u00edas y herramientas \u00e1giles, al nivel de la organizaci\u00f3n no teniamos una base de conocimiento fundamental de DevOps. Nos dimos cuenta de que para ofrecer a\u00fan m\u00e1s valor a trav\u00e9s de nuestros trabajos de consultor\u00eda, donde est\u00e1bamos construyendo soluciones para nuestros clientes, teniamos que conseguir esa posici\u00f3n como organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En segundo lugar, si bien hemos tenido un portafolio de ofertas de consultor\u00eda relacionadas con DevOps, nos hacia falta un historial constatado del cliente de DevOps para organizar las soluciones individuales en una experiencia de soporte coherente. Como resultado, a menudo era dif\u00edcil para nuestros vendedores y gerentes de cuentas encontrar cual era la oferta correcta en el momento adecuado para llevar a sus clientes.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, y quiz\u00e1s lo peor de todo, fue que nos hab\u00edamos quedado atr\u00e1s de nuestros hermanos y hermanas en nuestros equipos de ingenier\u00eda de productos en el frente de DevOps y que hab\u00edamos comenzado a perder credibilidad con ellos como facilitadores eficaces del cambio de DevOps para nuestros clientes comunes.<\/p>\n<p>En el momento en que el equipo de productos de VSTS hab\u00eda comenzado a compartir externamente su inspiradora historia de c\u00f3mo se hab\u00edan reinventado por completo de la venta de productos en caja con actualizaciones trimestrales para ofrecer en su lugar servicios en la nube a millones de usuarios simult\u00e1neos con un 99.99 % de tiempo de disponibilidad mientras lanzaban actualizaciones a diario. Les tom\u00f3 un arduo camino de 7 a\u00f1os de reorganizaci\u00f3n para eliminar silos, estudiando y aplicando la literatura existente sobre la mejora de procesos y el mapeo de flujos de valor, y por supuesto adoptar (e incluso crear) los principios y la cultura de DevOps. La pr\u00e1ctica de Servicios de Microsoft, por otro lado, no ten\u00eda tal historia que contar.<\/p>\n<p>Al ingreso de Kan Tang a Microsoft en febrero de 2019 como arquitecto senior en nuestro dominio de aplicaciones. Kan present\u00f3 su visi\u00f3n para un Dojo de DevOps: Un conjunto de propiedad intelectual y un veh\u00edculo de entrega, que nos permitir\u00eda ense\u00f1ar los principios de DevOps a nuestra propia gente y a nuestros clientes por igual. Kan asegur\u00f3 r\u00e1pidamente la entrada y la inversi\u00f3n de varios l\u00edderes senior en nuestra organizaci\u00f3n y construy\u00f3 un equipo virtual de colaboradores. Despu\u00e9s de varios meses de arduo trabajo, este equipo virtual lanz\u00f3 el &#8220;DevOps Dojo: Cinta Blanca&#8221;, que es nuestra experiencia introductoria al dojo.<\/p>\n<p>\u201cDevOps Dojo: Cinta Blanca\u201d contiene ocho m\u00f3dulos, cada uno alineado con conceptos clave de DevOps como integraci\u00f3n continua, seguridad continua, planeaci\u00f3n continua y otros. Cada m\u00f3dulo se compone de una clase, un ejercicio de laboratorio pr\u00e1ctico con una aplicaci\u00f3n de muestra robusta en un ambiente virtual en C# y Java, un ejercicio de juego de roles y una secci\u00f3n &#8220;hazlo realidad&#8221; donde los participantes aplican lo que aprendieron, a sus desaf\u00edos actuales del mundo real. El Dojo tambi\u00e9n contiene contenido para 4 &#8220;pilares&#8221;: Cultura, Producto Lean, Arquitectura y Tecnolog\u00eda, para completar la discusi\u00f3n. El Dojo se puede impartir en varios formatos: como un curso en l\u00ednea de &#8220;fundamentos&#8221; de 2 horas, como un taller acelerado de 3 d\u00edas, como una inmersi\u00f3n profunda de 1 d\u00eda en un solo m\u00f3dulo, o como una experiencia inmersiva de 2 semanas de duraci\u00f3n. Las ofertas de Cintur\u00f3n Naranja, Cintur\u00f3n Verde y Cintur\u00f3n Negro seguir\u00e1n con experiencias m\u00e1s profundas y t\u00e9cnicamente m\u00e1s desafiantes para aquellos que quieren aumentar sus capacidades y madurez de DevOps.<\/p>\n<p>Microsoft Servicios est\u00e1 implementando el Dojo como una formaci\u00f3n necesaria internamente para nuestros consultores e ingenieros de soporte para garantizar que todos tengamos el conocimiento de DevOps de referencia necesario para impulsar grandes resultados. Cuando cada uno de nosotros est\u00e1 aportando los mejores principios, pr\u00e1cticas, cultura y herramientas de DevOps a cada compromiso de consultor\u00eda, podemos construir soluciones superiores para nuestros clientes que sean asequibles, escalables, operables, mantenibles, eficientes y seguras, que llegn al mercado m\u00e1s r\u00e1pido; a la vez que los equipos de trabajo responden r\u00e1pidamente a la retroalimentaci\u00f3n y gestionan el cambio.<\/p>\n<p>Dojo tambi\u00e9n es ahora el principio b\u00e1sico en nuestro portafolio de ofertas de DevOps y en el centro de un recorrido claro del cliente y la hoja de ruta de DevOps.<\/p>\n<p>Uno de los muchos resultados positivos de nuestro desarrollo del Dojo es c\u00f3mo forj\u00f3 una colaboraci\u00f3n m\u00e1s estrecha con el equipo de ingenier\u00eda de productos de Azure DevOps. Tuvimos una interacci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n constantes del equipo de Sam Guckenheimer mientras constru\u00edamos el contenido de Dojo, entrenamos a nuestros \u201dMaster Trainers\u201d e impartimos las primeras experiencias piloto. A trav\u00e9s de esta asociaci\u00f3n nos aseguramos de que todos compartimos un lenguaje y una taxonom\u00eda comunes cuando hablamos de DevOps con nuestros clientes. Demostramos que practica deServicios de Microsoft ahora tiene capacidades fenomenales de DevOps y la capacidad de compartirlas con nuestros clientes. Como resultado, el equipo de ingenier\u00eda de producto ahora nos involucra f\u00e1cilmente como un socio de elecci\u00f3n para ayudar a los clientes en su adopci\u00f3n de DevOps.<\/p>\n<p>Como se describe en el influyente libro <em>Accelerate<\/em> de Nicole Forsgren, Jez Humble y Gene Kim: &#8220;Las pr\u00e1cticas de DevOps conducen a un mayor rendimiento de TI. Los desarrolladores dedican un 21% menos de tiempo al trabajo y reelaboraci\u00f3n no planificados y un 44% m\u00e1s de tiempo dedicado a un nuevo trabajo que lleva a ofrecer m\u00e1s innovaci\u00f3n y excelentes experiencias a los clientes. Un rendimiento de TI s\u00f3lido es una ventaja competitiva. Las empresas con organizaciones de TI de alto rendimiento ten\u00edan el doble de probabilidades de superar sus objetivos de rentabilidad, participaci\u00f3n de mercado y productividad&#8221;.<\/p>\n<p>\u00bfDesea iniciar la adopci\u00f3n de DevOps? \u00bfDesea saber m\u00e1s acerca de nuestros aprendizajes e ideas? Servicios de Microsoft est\u00e1 aqu\u00ed para ayudar\u2013 por favor p\u00f3ngase en contacto con nosotros.<\/p>\n<p>El Dojo de DevOps ya est\u00e1 disponible para los clientes de Microsoft. El Dojo de DevOps se puede entregar a trav\u00e9s de un contrato Premier <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/industry\/services\/support\">Classic o Unified Support,<\/a> o a trav\u00e9s de <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/industry\/services\">Microsoft Servicios<\/a> cuando se desean implementaciones a mayor escala. Si est\u00e1 interesado en que su equipo experimente El Dojo de DevOps, p\u00f3ngase en contacto con el Gerente de desarrollo de aplicaciones (ADM por sus siglas en ingl\u00e9s), el Gerente t\u00e9cnico de cuentas (TAM por sus siglas en ingl\u00e9s) u otro representante de Microsoft.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cDevOps Dojo: Cinta Blanca\u201d contiene ocho m\u00f3dulos, cada uno alineado con conceptos clave de DevOps como integraci\u00f3n continua, seguridad continua, planeaci\u00f3n continua y otros.<\/p>\n","protected":false},"author":582,"featured_media":38586,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[22,1],"tags":[34,2571,21,1036],"class_list":["post-38584","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-devops","category-permierdev","tag-alm","tag-azure-devops","tag-devops","tag-region_latam"],"acf":[],"blog_post_summary":"<p>\u201cDevOps Dojo: Cinta Blanca\u201d contiene ocho m\u00f3dulos, cada uno alineado con conceptos clave de DevOps como integraci\u00f3n continua, seguridad continua, planeaci\u00f3n continua y otros.<\/p>\n","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38584","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/users\/582"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38584"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38584\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38586"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38584"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}