{"id":2365,"date":"2016-07-01T10:00:00","date_gmt":"2016-07-01T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.msdn.microsoft.com\/premier_developer\/?p=2365"},"modified":"2019-02-14T20:28:00","modified_gmt":"2019-02-15T03:28:00","slug":"porque-le-debe-importar-la-diversidad-a-desarrolladores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/devblogs.microsoft.com\/premier-developer\/porque-le-debe-importar-la-diversidad-a-desarrolladores\/","title":{"rendered":"\u00bfPor que le debe importar la diversidad a desarrolladores?"},"content":{"rendered":"

As part of our effort to further represent the diversity of developers and the regions we support, we are happy to announce several posts translated to Spanish for our Latin American audience.\u00a0 The posts can be easily filtered by LATAM or Region_LATAM tags. (Original Post<\/a>)<\/p>\n

David S. Lipien<\/i><\/a>, a Director in Microsoft\u2019s Premier Services, collaborated with Stephen Barnes<\/a> and Katie Konow<\/a> to highlight the value of team diversity in application development.\u00a0 They are all part of the Enterprise Services Business, enabling clients to leverage IT for business success in the cloud and on the ground.<\/i><\/p>\n

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\u00bfSe desempe\u00f1a usted en, o lidera un equipo de EM?<\/span>\nEn el \u00e1rea de desarrollo de software, l\u00edderes de equipo y contribuyentes individuales est\u00e1n bajo m\u00e1s presi\u00f3n que nunca para innovar, impulsar cambio, entregar proyectos a tiempo, bajo presupuesto, y siguiendo las normas de cumplimiento \u2013 todo esto mientras tambi\u00e9n manteniendo el enfoque hacia los accionistas y clientes. \u00bfSe puede realmente lograr eso con un equipo que sea homog\u00e9neo? <\/span>\nLa diversidad y la inclusi\u00f3n son fundamentales para cumplir o superar los objetivos de negocio y en \u00faltima instancia, permitir que los l\u00edderes y los equipos que ellos lideran mantengan al cliente como la prioridad n\u00famero uno.<\/p>\n

\"WIN12_Harssh_HP_02_thumb2\"<\/a>En un estudio hecho por McKinsey, \u201cDiversity Matters\u201d (\u201cLa Diversidad Importa\u201d), fue revelada “una conexi\u00f3n estad\u00edsticamente significante entre la diversidad y el rendimiento financiero.” Sus hallazgos tambi\u00e9n mostraron que “Las empresas en el cuartil superior de la diversidad de g\u00e9nero fueron 15 por ciento m\u00e1s propensas a tener rendimientos financieros que estaban por encima del promedio de su industria nacional, y las empresas en el cuartil superior de la diversidad racial\/\u00e9tnica eran 30 por ciento m\u00e1s propensas a tener rendimientos financieros por encima del promedio de su industria nacional”.\nAunque el tema de la diversidad y la inclusi\u00f3n ha recibido mucha m\u00e1s atenci\u00f3n, investigaci\u00f3n acad\u00e9mica y cobertura de medios de comunicaci\u00f3n recientemente, todav\u00eda hay mucho trabajo por hacer. El Project Management Institute (PMI) es un recurso consistente de art\u00edculos de investigaci\u00f3n, incluyendo sobre la diversidad; sin embargo, el PMBOK (Project Management Body of Knowledge, quinta edici\u00f3n) tiene menos de media docena de referencias a la diversidad o temas similares. Como profesi\u00f3n, tenemos que ser mucho m\u00e1s conscientes en como desarrollamos normas y enfoques de entrega para asegurarnos de que los tres componentes de personas, procesos y tecnolog\u00eda sean inclusivos y diversos. Tambi\u00e9n tenemos que asegurarnos de proveer direcci\u00f3n, ejemplos, herramientas y t\u00e9cnicas que se enfoquen en una mentalidad diversa e inclusiva.\nDurante mi tiempo como Director de Servicios Profesionales, Gerente de Entrega, Gerente de Lanzamiento de Software, Gerente de Proyecto, Analista y Desarrollador, he visto de primera mano los resultados positivos que un equipo diverso e inclusivo pueden tener en la creaci\u00f3n de un equipo de alto rendimiento. Cuando eval\u00fao a equipos y candidatos potenciales para reclutar, me gusta aplicar el acr\u00f3nimo sencillo de Diversidad, Inclusi\u00f3n y Responder (DIR).<\/p>\n